先给最直接的答案：能，但大概率你要付出比当初给出去时高得多的成本。
很多人对股权的认知还停留在“签字转出去就是别人的了”，真到要收回来的时候才发现，当初拍脑袋签的字，现在要花几倍的代价才能圆回来。
先聊最常见的场景：创始团队的股权收回
问：股权给出去之后还能合法收回来吗？
看当初的协议有没有写触发条款。比如有没有约定全职服务期、竞业限制义务、业绩考核要求，一旦对方违反，你可以按约定的价格（1元、原始出资额都行）把股权收回来。要是当初啥约束都没写，纯靠口头承诺把股权工商登记给了人家，真的难收。
真的，我见过太多老板当初拍胸脯给兄弟分股权，连个服务期约定都没写，人家干了半年拿着股权走了，公司做起来了每年还要分走几十万，换你你不窝火？
问：股权收回的合法路径有哪几种？
三种。第一是协议约定的回购权触发，按事先谈好的价格回购；第二是对方出现严重违约，比如侵占公司资产、违反竞业限制，拿着证据起诉要求强制回购；第三是对方自愿转让，谈个双方都能接受的价格收回来。
别想那些歪门邪道。偷偷改工商登记把人踢出去，那是违法的，人家一告一个准。
问：当初给股权的时候没写回购条款，现在还能补吗？
能补，但难。人家凭什么跟你补？除非你给的对价够高，不然人家握着手里的股权，凭啥跟你签不平等条款？
别信网上说的“没实缴就可以直接把股东除名”，那是有前提的。要是人家已经实缴了，你没条款根本动不了。
问：未实缴的股权，公司能直接把股东除名吗？
满足三个条件才行。第一是给人发了书面的缴付出资通知，给了30天以上的合理缴付期限；第二是期限到了人家真的一分钱没缴；第三是开股东会走正式的除名决议流程，不是你老板说除名就除名。
我上周碰到的案子，老板说员工没实缴直接把人股权清了，结果人家拿着之前的微信聊天记录，说老板当初承诺“你不用实缴，干满三年股权就算你的”，最后法院判老板赔偿人家对应的股权价值，亏到姥姥家。
问：当初把股权给了兼职的顾问，现在人根本不参与公司业务，能收回来吗？
还是那句话，看当初的协议。要是写了“顾问需要每月提供不少于20小时的咨询服务，未达标公司有权收回股权”，你拿着他没提供服务的证据，直接按约定收就行。要是啥都没写，人就算一年不来公司，你也不能随便动人家名下的股权。
很多老板图省事，给外部顾问分股权的时候连服务要求都不写，最后顾问拿着股权每年分红，公司啥实际支持都没拿到，纯纯冤大头。
融资阶段绕不开的股权稀释坑
问：融资的时候投资人说要占10%，我股权被稀释10%就完了？
哪有这么简单。你得看是同比例稀释，还是带特殊条款的额外稀释。很多投资人会附反稀释条款，下一轮融资估值比这次低的话，你要无偿补股权给人家，算下来稀释的远不止10%。
别光看投多少钱占多少股，协议里的特殊条款才是吞股权的老虎。
问：什么是反稀释条款，对创始人最友好的版本是什么？
简单说就是投资人怕自己买贵了，要是后面公司估值跌了，你得补股权给人家补差价。最友好的是加权平均反稀释，最坑的是完全棘轮。
举个例子，你这轮估值1个亿，投资人投1000万占10%，下轮估值跌到5000万，完全棘轮条款下你要把投资人的持股比例补到相当于按5000万估值投1000万的水平，直接多稀释5个点出去，啥补偿都没有。
问：融资的时候说的股权期权池，是从创始人的股份里出还是全体股东一起摊？
没有法定规定，全是谈出来的。但行业默认是创始人提前把期权池留出来，别等融资的时候让投资人跟你一起摊。
投资人精得很，你要是没提前留，他肯定要从你自己的股份里切出来当期权池，不会动他自己的比例。我见过个创始人，第一次融资的时候没提前留15%的期权池，谈的时候投资人说“期权池要20%，你自己从你股份里出”，直接从他的60%股份里切了12个点出去，等签完字才发现自己只剩48%，连控制权都快没了。
问：对赌协议输了，要赔的股权是按当初的估值算还是现在的估值？
看协议怎么写。很多坑人的对赌，是按当初拿投资人的本金加固定收益算股权回购价格，跟现在的公司估值半毛钱关系没有。
比如你当初拿了1000万，投资人占10%，对赌失败了，你要按1000万加年化8%的收益回购人家的股权。听着好像你赚了？要是公司真做起来值10个亿，人家10%值1个亿，你掏1080万就买回来，你亏到哭。反过来要是公司没做起来，你掏1080万回购根本拿不出钱，最后连你自己手里的股权都要被强制执行走。
问：创始人怎么保证自己的股权不被稀释到失去控制权？
几个常用的招。第一是同股不同权，把自己的股权设置成高投票权，哪怕你占30%的股份，能有70%的投票权；第二是签一致行动人协议，拉着核心团队的股东跟你投票保持一致；第三是设有限合伙的持股平台，你当GP，哪怕你在平台里只占1%，整个平台的股权投票权都归你。
别觉得这些是玩手段。马云、刘强东哪个不是这么干的？你要是连控制权都守不住，公司做的再大也是给别人做嫁衣。
问：投资人要求进董事会不会影响我对公司的控制？
不一定，看董事会席位怎么分配。比如董事会一共5个人，你占3个，投资人占2个，那决策还是你说了算；要是一共3个人，你1个，投资人1个，剩下那个是投资人推荐的外部独董，那但凡跟投资人意见不一致，你就被架空了。
之前碰到个创始人，董事会3个席位，他占1个，投资人占1个，剩下那个是投资人推荐的独董，最后公司要上新业务，董事会投票2:1直接把他否了，他拿着60%的股权说了不算，你说冤不冤？
普通人容易忽略的股权隐形风险
问：帮朋友代持股权，有什么风险？
风险大到你想不到。第一，要是朋友没实缴出资，外部债权人可以直接找你这个显名股东要债，你得把没缴的钱补上；第二，要是朋友欠了外债，法院可以直接把他代持在你名下的股权冻结拍卖，你跟朋友的代持协议不能对抗外部债权人；第三，你要是自己离婚了，配偶说这个代持的股权是夫妻共同财产要分一半，你拿什么证明？
真的，我碰到太多人碍于情面帮朋友代持股权，最后自己背了几百万的债务，哭都找不到地方。
问：股权代持协议签了就万无一失吗？
想啥呢。首先，要是代持的是金融公司、上市公司的股权，代持协议直接是无效的；其次，就算协议有效，你要是想把股权从显名股东那转回来，人家要是反悔不配合，你得拿着代持协议去打官司，打个一两年是常事，期间人家把股权卖了、抵押了，你根本拿不回来。
问：夫妻之间的股权，离婚的时候怎么分？
不是简单的一人一半。首先要看这个股权是婚前拿的还是婚后拿的——婚前拿的股权，本身的价值是个人财产，但婚后股权增值的部分，要是对方没参与公司经营，算不算共同财产，各地法院判的不一样。
最坑的是，很多老板当初注册公司的时候把配偶加为股东，占了30%，离婚的时候人家直接要分对应的股权，你要是不想让人家进公司当股东，就得掏真金白银按现在的估值把人家的股权买下来，多少老板离婚把公司差点拆没了。
问：员工拿到的股权激励，离职的时候要退吗？
看当初的激励协议怎么写。正规的股权激励都会写，员工主动离职的，公司有权按原始价格回购股权；要是员工是因严重违纪被开除的，公司可以无偿收回。但很多公司当初给员工发股权的时候，啥约定都没有，员工离职了拿着股权不肯退，公司每年分红还要给人家，一点办法没有。
问：技术入股的话，股权怎么算才公平？
别光看技术值多少钱，要写清楚这个技术的归属永久属于公司，不是个人。我见过个技术大牛，当初以自己的专利入股占了40%，结果干了两年把专利转到自己新公司去了，老公司用这个专利还要给他交专利费，创始人气的跳脚——因为当初入股的时候没写专利必须永久授权给老公司，人家把专利转走是合法的。
问：干股和实股有啥区别？
干股就是只拿分红，没有投票权，没有所有权，人走了就没了。实股是真的工商登记在你名下的，有投票权，能转让，能继承。很多老板当初给员工说“给你10%的干股”，最后员工离职了以为自己能把股权卖了，才发现自己啥权利都没有，闹到法院，法官说干股就是分红权，没有所有权，员工白高兴一场。
问：工商登记的股权比例，和实际约定的不一样，以哪个为准？
对内的话，股东之间的书面约定是有效的。比如你们几个创始人约定A占30%，但工商登记写的是A占10%，只要有正式的股东协议或者代持协议，对内是按30%算的。但对外的话，全看工商登记——外部债权人不知道你们的内部约定，人家找工商登记上的股东要债，你不能拿内部约定来对抗。
问：小股东怎么保护自己的合法权益？
三个最核心的权利。第一是查账权，你可以要求看公司的会计账簿，要是大股东不让你看，你可以起诉；第二是分红权，公司赚了钱连续5年不分红，你可以要求公司按合理价格买你的股权；第三是参会投票权，哪怕你只占1%的股权，开股东会的时候你也有资格投票，不能因为你小就不让你参会。
问：什么情况下小股东可以起诉大股东？
比如大股东把公司的钱转到自己账户里，挪用公司资金，或者把公司的业务转到自己开的别的公司去，损害公司利益，小股东可以代表公司起诉大股东要求赔偿。别觉得小股东没用，真的把大股东惹急了，人家拿点证据出来，大股东也要脱层皮。
问：股权转让的时候，怎么定价才不会被税务局查？
别一股脑按1块钱转，尤其是公司有未分配利润、有房产土地的，你按1块钱转，税务局直接给你核定收入，让你补20%的个人所得税。合理的定价是参考公司的净资产，比如公司净资产1000万，你占10%，对应的净资产是100万，你按这个价格转，税务局基本不会找你麻烦。